近年來我國文具生產(chǎn)企業(yè)如雨后春筍般，遍布在全國大街小巷。但是由于受到舊的生產(chǎn)理念的束縛，很多中小企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量難以得到保證，仍停留在追求數(shù)量的層面上，這些企業(yè)往往依靠薄利多銷取勝，做品牌的只占很少的比例，從而導(dǎo)致行業(yè)存在散、亂、小的現(xiàn)象。

文具經(jīng)銷商以低廉的產(chǎn)品價(jià)格立足市場，導(dǎo)致市場競爭異常激烈，利潤不斷攤薄，從而促使大多數(shù)的經(jīng)銷商在拼價(jià)格和拼服務(wù)。而眾多文具生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)品上則沒有創(chuàng)新研發(fā)能力和持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略，只是一味的模仿復(fù)制，產(chǎn)品工藝、款式幾乎雷同，整個(gè)市場同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重，經(jīng)營模式單一和保守，嚴(yán)重導(dǎo)致文具行業(yè)進(jìn)入價(jià)格的惡性競爭。